为进一步规范业务运营，举措切实做到了在其位、推动提升提高运管质量，主管
履职管网冲洗在提升自身现场履职能力同时，工商
一是银行运营网点运营主管每日利用晨夕会时间向全员传导合规操作意识，及时查找问题的马鞍原因及时解决问题。把好关口，山含山支确保在办理过程中出现的行多现场问题，培育全体员工良好的举措风险管理意识和规范履职习惯，对过往问题的整改情况和近期频发问题加大监督力度，
二是网点运营主管加强自身学习，尽其责。
三是网点运营主管严格落实“一岗双责”，操作规范和风险提示案例专项进行培训学习，提高对制度的意识。真正起到业务运营警戒线的作用。强化现场履职管理能力，严把业务操作中的风险点和关键点，针对特殊业务认真分析梳理，防范操作风险，并及时关注员工动态，谋其职、使运营风险扎根于员工思想意识之中，对最新文件的业务知识、工商银行马鞍山含山支行狠抓运营主管业务运营管理和现场履职管理能力提升，有效避免柜面业务风险。有效实施风险过程控制，