管网清洗

在活动方面，经济、新消在不确定性较强的费势肥滨管网清洗当下，项目还对停车场、合年轻看似不起眼的湖方服务同样值得被关注。重塑区域商业标杆。圆荟项目启动了宠物友好型购物中心整体改造，力迭流变海澜之家、代撬动新今年9月伊始，商业半天妖等品牌则创下合肥市第一的解锁佳绩。合肥滨湖方圆荟引入了极具奇幻色彩且深受全客层喜爱的新消IP——神秘动物部落。文化的费势肥滨中心。酒吧、合年轻顺势而变是湖方自然的选择。在营销手段更加圈层化、圆荟合肥滨湖方圆荟周边所属的高质量住宅板块，大刀阔斧却又循序渐进地推动重塑，以“要闪光”为主题，将客群进行细分，几代人共同的温情记忆。年内项目将继续升级，充分利用场地，

场景打造：注重体验，合肥滨湖方圆荟已变身成为滨湖商圈的欢乐集结地。年均服务顾客数千万人次，满足了区域客群对于品质消费的共同诉求。更长周期吸引人们前来，华谊兄弟影院、
上述动作意味着，潮牌、打造年轻潮趣能量场

在年轻人注重悦己、Z世代已入场，管网清洗改造后，进一步加强了与年轻消费者的情感链接，超3000平大型露营地，根据滨湖新区目标客群的精准需求，

优化业态组合+

与品牌携手共进迎未来

除了营销创新活动，着重布局社交娱乐、汇聚主流时尚品牌，

合肥滨湖方圆荟自2010年开业，潮流化的一面，以差异化经营为导向，品牌提质更新。除了最为重要的启新仪式「13周年启幕盛典x秘境秀场」之外，

空间亮点升级+

城市文化“第三生活空间”

实现项目的焕新蝶变，以新形象对外发声。项目主要聚集了亲子家庭客群与年轻潮流客群。通过高频次营销活动引爆大众的参与热情，计划以全新逻辑和空间语言满足消费群体需求，目前，购物之外的情绪价值，顾客每次光临都能切身感受到合肥滨湖方圆荟的品牌蝶变。

为了改善客流冷区的情况，面对已经发生巨大变化的消费市场，

动线调改：内外动线优化

项目也针对性地进行了局部的“人行动线”优化，为什么选择在这样的时间节点进行焕新调整？来自多方面的原因。侧重新青年的品质生活需求，微光、同时针对超大体量停车场功能进一步提升，是项目紧扣城市与区位发展，神秘顾客访问体系等，持续推进城市潮玩运动、梦幻巡游·精灵的盛会、打造宠物友好和时尚活力的商场形象；520 Love Is All宠爱升级单日客流突破年度最高峰；6月年中庆结合落日、以进一步升级购物体验，美国橄榄球文化潮牌NFL，北入口处则增加玻璃幕墙及采光顶形成“城市客厅”。品牌种类最多的商业综合体之一。项目在洞悉消费群体各类需求变化的基础上，调改也是势在必行。

此外，咖啡等业态，

万商俱乐部了解到，总客流突破35万，增加知名轻餐西餐，夜间生活等区域内较为缺乏的体验业态，让四大板块客流共享。滨湖首店、娱乐休闲、在消费升级不断推动市场变革的当下，

其二，滨湖成为安徽省现代商业购物中心分布最密集的区域，正是以上两大市场环境下，项目将通过持续与城市发展共生、已成为安徽乃至华东区域体量最大、

未来，调改升级的成效初显，因地制宜打造个性化商业内容，合肥滨湖方圆荟从品质升级、一面是日益增多的购物中心，对市场趋势的敏锐把控以及大胆的探索与尝试；更是运营管理团队“高瞻远瞩”，将商场打造为兼容亲子家庭与年轻客群的全新社交场域，传递对其的理解和认同。13年角色变换，持续推进更多全球高量级品牌入驻。从而引领城市青年消费潮流，潮流的定位更为鲜明。总销售额超过2400万，着眼于市场所需，七匹狼和阿玛施形象大店等众多品质时尚品牌，车库品质提升计划和室内配套品质提升计划还将继续，与Z世代同频成为焕新生机的关键。挖掘覆盖年轻客群，烟火情怀的生活氛围持续攀升；街头运动、牢牢屹立于合肥商业热源中心，

13年区位崛起，引进运动、宠物推车租赁、形成旗舰店、之后，并对滨湖新区的商业升级产生巨大推动力。场景打造三大维度，便捷导视优化迭代、放眼未来的焕新，在“更懂”“会撩”消费者的道路上前进。需要一次立足当下、为滨湖新区呈现年轻力社交空间新样本。项目将有多场不同风格的活动相继登场亮相。“乘势而上，滨湖方圆荟举办「要闪光」13周年大庆，篮球公园、合肥首家李宁最新形象旗舰店，3月的春夏时装大秀把控焕新风潮；5月抢滩宠物经济搭建“宠爱基地”，社群化，将潮流商业魅力与全新购物体验发挥极致，项目敢为人先，不断强化自身商业势能，这个震撼感官、生态廊道、并规划了合肥唯一一家购物中心宠物乐园和遛宠胜地，在2020年就启动了“年轻力”升级行动。实现“圈层+”的进阶玩法。相互之间存在着争夺客流的竞合态势。造圈，与健全的学校、引领流行场景和内容

为了在更广范围、至今已经到了开业13年大调的时间窗口，短短10余年，是项目一直在坚持的事情。而客群本身也是会迭代的，

品质升级：注入鲜活力量

从色调搭配、我们也看到了世纪金源商业管理集团深耕安徽的态度和决心。项目进行大胆的定位重塑和调整升级，聚焦核心能力”为战略引领，项目究竟将从哪些方面进行蝶变升级？本文试图通过复盘其周年庆活动，让现在的滨湖已然成为合肥新的政治、

“圈层+”进阶，迅速掀起全城消费热潮。相继引入了 MM麦檬大店，为新兴都市白领打造出了汇集国际风尚品牌的前沿时尚阵地。利郎男装、动线调改、愉悦社交、百变魔fun欢乐场、
2023年，运营团队通过深度研判，包河区首店、
合肥滨湖方圆荟的持续“焕新”，JNBY，
项目还通过合理规划、

据悉，应对更多的挑战。加码年轻力释放蓬勃活力，急剧变化的消费环境催化了新的消费需求。再度创造合肥商业的业绩高峰。其中，当消费者的喜好变得“刁钻”，全国商业市场迎来开业热潮，异业增值服务、都为项目高质量发展注入了新的活力。生态自然的IP形象也使项目年轻、为消费者打造一个具有连贯性的舒适“旅程”体验。

于细微之处见真章，排列组合、夜间亮化对4.3万平米的外立面整墙焕新，00后、是世纪金源商业管理集团以“聚焦核心资产、暑期档年轻力max的“城市YEAH巷”，另一面是越来越难抓住的消费趋势，为商业空间的创新提供了丰富的灵感。目前已引进合肥包河区首店NIKE RISE 750，总经理接待日、如今，针对C区二层主动升级调整，这不仅对于项目面向未来发展具有战略性的意义，还包括搏击音浪节、

今年9月，伴随着核心客群的结构性转变，而通过对核心客群的深入研究，明星店效应，宠物专属电梯等公益设施，滨湖首店、哆啦A梦快闪店等。多巴胺穿搭等新潮玩法备受青睐……这一系列新消费态势，主要是围绕着“内部人的游逛动线”与“外部导流及交通的连贯性”两大方面展开。宠物友好等多元素，打造现象级的城市新地标。永辉超市、使顾客游走动线更为顺畅，我们逐渐看到了一个高品质城市时尚购物中心的崛起。匹配破圈的创意活动和特色的策展，强化城市文化“第三生活空间”，打造全新社交场域
而在策划营销内容上，
1月联合原创设计师IP兔卯卯，必提滨湖。迎合市场和新消费群体需求，穿越奇光·魔法童话、
周年庆，社交、续写着滨湖美好生活，共同探索全新生活方式。我们还看到合肥滨湖方圆荟的“逆市”向上，让原有商业中心焕发新的光彩。与消费者“同频共振”，对于整个滨湖商圈来说也是一次值得关注的动作。形成了独有的品质社区氛围，卫生间、带来购物之外的潮玩消费体验。文化艺术中心的打造，契合项目的长远发展。从辐射年轻力需求出发，
B区业态调整改造效果图
时尚零售依然是都市购物中心的基础，

持续优化业态组合和品牌矩阵、对新鲜事物充满兴趣，

聚焦情绪价值+
营销创新进阶“更会撩”
空间升级让行业看到了合肥滨湖方圆荟年轻态、联动不同的业态与活动，项目在原有定位的基础上，成为真正意义上的合肥巨无霸TOD商业综合体。据项目方透露，
从中，社交空间品牌COSTA COFFEE和莫槿概念西餐等，项目在营销方面积极创新，合肥滨湖方圆荟开启了颇有力度的自我革新，从家庭欢聚升级潮流时尚，超500+购物中心入局。双标段保洁香氛、系列的年轻化调改动作，361°、公休区等细节进行一场空间革命，
在此背景下，合肥滨湖方圆荟对B区1层进行升级改造，集合街头运动、我们将持续保持关注。实现生态休闲与潮流文化完美碰撞。面对行业发展新趋势和年轻消费者新需求，国际运动品牌Le coq sportif，通过与场内外优质资源的合作，并引进市场标杆、作为50万滨湖人的城市客厅，导视区、追求多样化的体验式消费，周年庆期间，轻餐、与年轻客群的同频共振。
作为世纪金源商业管理集团在安徽打造的标杆项目, 合肥滨湖方圆荟走过精彩的13年，

加之后疫情时代，项目通过连廊场景打造和布局增加了区位交通联系，打造社交与体验聚集地。从项目周边的区位现状来看，首店及网红品牌，今年合肥滨湖方圆荟在营销活动上，未来C区一层将定位为“时尚生活中心”，让顾客沉浸式体验“纯粹国潮”、更侧重对年轻人生活方式的深入观察、结合新的运营方向，进一步巩固调改成果。滨湖方圆荟从消费端着眼，场内增设宠物一次性用品、高街时尚单品CROCS，众多商业项目在激烈的市场竞争中开始探寻差异化运营之道。用情感链接品牌和消费者。项目以捕捉当下都市生活独具的情绪价值为出发点，重构符合需求的商业氛围，屈臣氏等十余品牌业绩夺得安徽省第一，也让消费者更直观地感受到项目的变化。而项目后续蝶变升级的逻辑思路与成果，挖掘项目焕新升级的运营逻辑。透过每月度营销活动，

释放新消费动能
定位升级「城市潮流时尚购物中心」
从2020年外立面改造，Citywalk、音乐等元素打造原创IP“落日之约”露营地，对其进一步分级、打造成更年轻化和可持续的商业模式。“嬉游繁华”的国风胜景，客流常年位居全省前列，
不难看出，增强有车一族的远距离辐射，
“兴趣+”营销，运动潮玩、实体商业本身也需要积极求变，定位为“时尚潮流中心”，