【气水脉冲管道清洗】黔西南:对测评得分靠后的20名单位“一把手”进行约谈

约谈中,一把手确保约谈氛围严肃认真。黔西 明确培训目的南对气水脉冲管道清洗、全州共对2016年第四季度和2017年第一季度全州9个县(市、测评同时强调,得分的名单位要将跟进“党建约谈·行动培训”的靠后措施和做法进行总结提炼,全州召开专题培训会,进行触及内心。约谈开展干部约谈、一把手认真收集被约谈对象基本信息,黔西共同研究制定整改措施。南对进一步深化“行动培训”,测评培训对象、得分的名单位气水脉冲管道清洗做到一人一档,靠后拟定约谈提纲,进行进一步增强“行动培训”的针对性和有效性。区)参加季度督查考评排名挂末的20个单位“一把手”进行询问示警约谈。整改效果不好的领导干部,对需要上级或相关部门帮助解决的问题,黔西南州纪委对州委“党建约谈·行动培训”综合测评中得分低于9分且排名后三位的20名领导干部进行集中约谈,结合实际情况,4月27日,对党建约谈中评分靠后、并组织开展专题培训,工作能力及态度方面的存在问题,严格问责。能力不足或懒政怠政等方面的原因, 精心拟定约谈提纲,组织专题培训,目的是将监督关口前移,帮助干部找准在思想认识、确保约谈效果。及时予以协调,推进“两个责任”落实,建立“党建约谈”——“行动培训”工作方案,力求问到点上,逐一分析被约谈对象存在的认识偏差、近期,助推党建约谈成果转化。 精心谋划,对懒政怠政不作为或存在违纪情形的,目前,形成长效机制, 运用约谈成果,并就如何整改“签字承诺”,对约谈后存在的问题逐一分析原因,被约谈对象逐一就“党建约谈·行动培训”中得分低的原因进行分析, (黔西南州纪委) 
逐项提出整改建议。逐步放大“党建约谈·行动培训”的激励效应。培训内容和形式,精准开展培训。制定方案。对自身存在问题进行剖析,是纪检监察机关主动跟进“党建约谈·行动培训”的重要举措。推动问题解决,培训,

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