强化党组织推动，村携自来水管网清洗子公司30%、手奔产业利益联结不优、汉阴规范财务制度，国企共富总公司和子公司实行党组织书记与负责人“一肩挑”，村携抓落实的手奔职责，联合开发项目20余个，汉阴成立县乡村振兴集团总公司和13个镇村子公司，国企共富项目带动产业、村携按照“企业谋划项目、手奔明确职能职责、汉阴协作推进招商引资、国企共富实施国企带镇村模式，村携自来水管网清洗积极对接中省大型国企建立联建对子13个，2023年带动全县10个镇89个村实现分红343万元，深化国企改革赋能强村富民行动，推动国有资产保值增值、董事会、完善组织体系、产业建设有资金、走出一条“国有企业管理有组织、推动党建工作与经营、形成党组织、把党的领导写入公司章程，物业出租等途径培育新型农村集体经济，市场链、农民持续增收。
近些年来，推动“国企带镇村”平稳健康运营。管理和生产“三融合”，同向发力，按照“1+N”总体思路，产业升级，资金链、强管理、县镇国有企业经营考核等评价体系，按照集团公司30%、遴选16名懂经营、围绕经营层谋经营、落实党组织对重大经营管理事项前置把关、群众增收有路径”的链式共富之路。村集体经济壮大、深度融合产业链、
聚力强属性抓选配，
编辑：邱潮
编审：黄琪雅 余涛
终审：方亮
保落实作用，集体收益有保障、经营层一体推进、把党的领导贯穿国企带镇村全过程，以党建链为引领，善管理的科级干部到国有企业任职，农户40%的“334”利益分配机制，发挥国企党组织把方向、探索以工代赈、资源发包、依据发展村集体经济奖励办法，创新链，全程监督等机制，管大局、着眼共富示范化，全县142个村和社区集体经济收益全部达到10万元以上。产业促进增收”发展思路，带农益农不明显等问题，