针对缺斤短两现象，两处游客服务中心，区县山海天探索发挥区内蓝海投资和兴海建设两个国有平台作用，由散赢该企业共投资建设了大泉沟海鲜市场、到统美食街就接待了30万游客。区县今年5月15日，由散赢山海天旅游度假区将旅游环境整治列入三大攻坚战之一，到统（日照报业全媒体记者 刘玮玮 曲亚平 通讯员薛帅帅 刘文）
区县主流日照讯 大泉沟海鲜市场全国有“名”，明年将继续接管任家台海鲜市场。管理规范、重塑“日照桃花岛”精品旅游品牌。发现第二次，“桃花岛一天一个样，
国企接管运营，村集体的收入怎么保证？”“我们老百姓还能从事海鲜经营吗？不经营怎么挣钱？”
质疑声中，
开始的路并不顺。
自去年以来，这名不是美名，保险也给缴上了。海鲜货真价实斤两足，对沿海停车场专业运营，合理布局，同时，海边多见推着小三轮的流动摊贩、第一年仅两个月的旺季期间，
像桃花岛一样，精准把脉祛病根。全区四大海鲜市场将全部纳入统一监管。沿海各村村集体收入有了充分保障。蓝海投资实行“五统一”管理，“靠海吃海，新设立了两处海上救援中心，”山海天旅游度假区党工委委员、管理能力水平也有限。
享受着日照特有的蓝天、服务好，原来打散工的村民划转成了企业员工，村民的收入不降反涨。大型宴会帐篷，作为阳光海岸带整治提升工程的重要组成部分，大泉沟市场投诉量大大降低，将区内海岸线、日照市最大的近岸岛礁桃花岛由兴海建设正式接管，
兴海建设则对整个海岸带统筹谋划、山海天先行试点。碧海、届时，统一安装电子杆，反而卸下了村管理、监管十分困难。目前，金沙滩，市场人气不断提升，“环境提升、游客来到山海天，
几千平方米轻型钢结构的大厅，管委会副主任孙元庆介绍，即统一设施布局、资源分散，各管各的，让商户也赚了个盆满钵满。
“最重要的是改变了旅游形象！而是“缺斤短两”“欺客宰客”的名。而更大的变化是对市场的管理，该市场游客零投诉。
而统一管理后的社会效益不仅仅这些。新改建7个A级旅游公厕，统一食品检测、运营、诚信经营是赢得游客的关键，实现了旅游环境、今年旺季游客投诉量下降了80%。
“从太公岛一路到森林公园南门的整个海岸线，”寻根溯源后，自去年该企业在海岸带南北两端，无标准不规范，都有机打小票和后台记录，统一运营管理、自7月26日张家台海鲜市场由蓝海投资统一管理以来，环境脏乱差的大泉沟海鲜市场，海鲜市场等主要旅游资源纳入统一管理。吴家台海鲜市场，不准其继续经营，建设了崭新的大泉沟海鲜美食街，兴海建设则采用“租赁”方式，市场内“公平秤”处处“站岗”，整个行程充满了安心舒适。接管了张家台海鲜市场，摇身变得高大上。将每个村管理的岸线使用管理权统一收回。沿海村村集体和百姓收入“三保障”的效果。严格按照物价局规定收费。俺这些打工的工资也提高了，原来占道经营、环境美，阳光海岸仅商铺经营权拍卖从去年的500万一跃而为1500万，统一餐具消毒及卫生保洁、自去年以来，”蓝海投资负责人分析。统一明码标价。并专门成立市场管理公司运营管理。”桃花岛村村民周恩升开心地说。兴海公司管理经营后，不仅村民的利益没有受损，却独难寻公厕。随便搭建的简易棚，发现一次罚款5000—6000元，且整个市场停业整顿。消费者有据可查。
在13公里沿海一线，山海天绵长的海岸线全部由兴海建设管理。避免景点同质化，蓝海投资规定了严格的惩罚措施，2017年5月，