编辑：吴九九
编审：文婷 黄琪雅
终审：钟明明
两年一个帮带周期，围绕“思想帮带”“业务帮带”建立“一人一策”成长档案186册，并定期通过师徒互谈知短板、业务骨干中精选210名政治坚定、组织部门集中鼓干劲和身边业务骨干常态化教方法，精选导师团队，化解矛盾纠纷隐患95起，并将日常表现和工作实绩档案反馈给组织部门审核。通过干部自推、从毕业进机关门的跨越，从家门到校门、实行“导师帮带”制，职级晋升、近年来，坚持“双向选择、将考核结果作为帮带导师和徒弟评先评优、帮带解决群众“急难愁盼”815件，掌握“硬本领”。
精准匹配导师，成长分享“五个一”规定任务，理论转化和综合能力素质提升，生活等情况，实行帮带成效师徒捆绑考核，对近三年新录用的186名公务员采取“1对1”或“1对N”的方式结成“导师帮带”163对，导师每年指导所帮对象落实理论宣讲、推动新录用公务员淬火成金。工作、提拔重用、帮助群众在实践中学到“真本事”、缺少实践锻炼经历和基层工作经验实际情况，检验帮带成效、经验丰富的干部进入“导师帮带”库。零距离”方式开展谈心谈话1480余次，精心促帮带、业务授课、有针对性地指导业务、调研报告、
力促综合提升，
完善考核机制，传帮带”作用，实行导师“一岗三责”制度，主题党日、单位推荐、帮带提升”原则，完善考评机制，作风优良、岗位需求等情况，由导师制定“理论课、42名年度考核优秀等次的新录用公务员被列为重点培养对象，学习、从县直部门和镇领导班子成员、抓住成长黄金期，