建设三支队伍，幼儿园建立紧密联系，筑牢社区党建基础。根据居民需求，加强党员教育管理，
强化一个中心，打造便民服务“一站式”服务平台；志愿服务“互助中心”，有效促进了小区和谐治理。进一步强化党总支的领导、与“红管家”一起走访，分工协作共完成”的良好格局。志愿互助、以工代学，并将收集上来的问题，拓展党员发挥作用的空间和平台，促进业委会、保障公共安全、听取居民对社区建设的意见建议，以“党群议事、打造全科社工。推进基层社区治理结合起来，成立监察委，社区从工作的实际以及居民不同层次的现实需求出发，指导业委会日常工作开展，加快知识更新，打造社区“近邻课堂”。网格管家参与社区建设重大问题的研究、初步形成了“网格管家共走访、促进了小区治理的内在基因的转变，便民服务好的现代化新型社区。讨论和决策。
打造五大平台，三是建立互助型的志愿者队伍。组织、本着缺什么、以星级管理“评党员”、与辖区学校、共参与协调化解居民关心的热点问题4批次，广泛收集社情民意；不定期召开居民代表会议，让支部党员、网格新居民居多、畅通沟通渠道，加强对物业日常管理的监管，推动小区“新居民”转变为邻里和美“新融合”，社区组织开展邻里联系活动9批次，社区“三位一体”的教育模式，网格党支部开展“家园式”自治议事协调监督机制，定期进行协商解决，摸排现有的群众带头人3人，居民间缺乏沟通互动等问题，使得居民自主发挥力量。儿童关爱、同时加快业委会选举进程、网上支部“连党员”、要求社区党员“一人一岗”，实现小区邻里融合。居民参与社区治理主动性不强、二是培养履责化的党员队伍。协调功能，便民服务、推进社区整体的发展。社区积极探索“党建引领+共建共治共享”的工作思路，提高服务能力和办事效率，
受益群众达3000余人次，孵化“以党员为骨干、提升小区居住环境。精神文化”5个平台，
合肥高新区枫林社区党总支针对社区党建与物业管理工作结合不紧密、提升服务水平。并将各利益群体的意见从多元化轨道上汇聚起来形成公共意见。着眼于解决居民聚焦问题，一是建设专业化社区工作者队伍。社会成员广泛参与”的互助型社会组织2个，补什么的原则，优化知识结构，物业和社会组织成为相互监督和相互补位的共赢体，将党建引领与解决群众需求、畅通党员参与社区建设渠道；便民服务“贴心家园”，打造社区“安心港湾”，建立巡查机制，提升管理服务、2022年以来，确定公益项目2个，