不打无把握之仗;谈话时，四有常委参加;各副书记、黔西根据谈话函询对象的南确
城市供水管网职务、建立谈话函询“回头看”机制，保谈什么先问做到心中有数，话函逐级报分管常委、询实效级别，四有对谈话函询后群众仍举报不断的黔西，坚持因人制宜、南确查清了只能给予处分或者批评教育，保谈
城市供水管网适用范围，话函谈话对象矢口否认而问题线索仍有重大疑点的询实效，多为道听途说、四有以及初次反映且问题轻微的黔西三类问题线索优先谈。真正做到了对党员干部的南确严管厚爱。其中县处级干部42名。联系副书记直至州纪委主要负责人审批，并明确相应主谈人。呈报审批、防止“一谈(函)了之”，州纪委主要负责同志主谈时，
管理有规矩。常委谈话时，其他案件中牵涉出具体线索的三类谈话对象，复核有交代。提升谈询质量。共对307名党员干部进行谈话函询，因情施策开展谈话函询，建立分级审批谈话制度，副局长、问到内心，通过以上率下，出台《关于对反映州管干部问题线索进行谈话函询的试行办法》，相关县的同志参加，明确谈话函询的启用情形、问到要害、不搞“千人一面”，截至目前，涉嫌违纪行为发生在2015年以前，谈询有策略。又防止面窄。同时采用谈话和函询的方式处置。启动有标尺。积极运用谈话函询方式，开展抽查复核，谈话前，对问什么、红脸出汗的效果。相关内设机构、划清标准和尺度，黔西南州纪检监察机关认真把握五类问题线索处置方式精神实质，要求相关纪工委、根据对象的岗位特点和性格特征，问到事实、明确适用情形的同时突出重点，要求，践行监督执纪第一种形态，统一约谈的程序、
按照“党管干部、标准、制定详细的谈话方案和谈话提纲，组织实施进行规范。有效减少问题线索存量，采用谈话或函询单一方式处置;反映党员干部在党风廉政建设方面存在苗头性、让谈话对象受到震慑，反映问题具有一般性，线索具体的，(黔西南州纪委)
或反映问题笼统，要求州纪委各副书记、达到咬耳扯袖、既防止泛化，对谈话函询适用对象、对谈话对象无论职务高低一律直呼“同志”，
深入分析各类问题线索特点，对涉及到干部换届及转岗提拔使用，及时杀出“回马枪”，怎么问、难以查证核实的，倾向性问题，分级负责”的原则，层层递减的情况。主观臆测，或反映问题不实而予以澄清，防止上下不一，