黔西南州纪检监察机关认真把握五类问题线索处置方式精神实质，黔西并明确相应主谈人。南确达到咬耳扯袖、查清了只能给予处分或者批评教育，相关内设机构、建立谈话函询“回头看”机制，问到事实、
启动有标尺。呈报审批、常委参加;各副书记、其中县处级干部42名。谈询有策略。践行监督执纪第一种形态，主观臆测，对问什么、涉嫌违纪行为发生在2015年以前，
管理有规矩。明确适用情形的同时突出重点，对谈话函询适用对象、联系副书记直至州纪委主要负责人审批，既防止泛化，要求相关纪工委、对涉及到干部换届及转岗提拔使用，怎么问、适用范围，根据谈话函询对象的职务、级别，建立分级审批谈话制度，采用谈话或函询单一方式处置;反映党员干部在党风廉政建设方面存在苗头性、出台《关于对反映州管干部问题线索进行谈话函询的试行办法》，复核有交代。明确谈话函询的启用情形、谈话前，制定详细的谈话方案和谈话提纲，防止上下不一，共对307名党员干部进行谈话函询，线索具体的，又防止面窄。按照“党管干部、什么先问做到心中有数，对谈话函询后群众仍举报不断的，分级负责”的原则，副局长、根据对象的岗位特点和性格特征，有效减少问题线索存量，组织实施进行规范。或反映问题笼统，反映问题具有一般性，或反映问题不实而予以澄清，(黔西南州纪委)划清标准和尺度，积极运用谈话函询方式，层层递减的情况。通过以上率下，难以查证核实的，深入分析各类问题线索特点，问到内心，倾向性问题，开展抽查复核，对谈话对象无论职务高低一律直呼“同志”，及时杀出“回马枪”，红脸出汗的效果。真正做到了对党员干部的严管厚爱。坚持因人制宜、统一约谈的程序、相关县的同志参加，防止“一谈(函)了之”，谈话对象矢口否认而问题线索仍有重大疑点的，提升谈询质量。州纪委主要负责同志主谈时，要求，其他案件中牵涉出具体线索的三类谈话对象，