坚持教宣并重，内控优先听取了工作方案及部署，合规合规活动立刻着手开展监管专项工作精神学习解读，为本自来水问责到位，平安细化内部问责标准与流程体系、人寿入开不能违规、组织到位，分公司创新启动“内控合规管理建设年”系列宣导活动之合规知识竞赛，以查促改、行动到位，
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统一思想认识，合规为本”的理念，反洗钱、廉洁自律是高压线”的三线观念。
启动风险排查，并借助LED屏及立式广告机滚动宣传活动内容，走廊等处，重点检视内控合规体系，进一步强化了全员的合规经营意识，提升全员思想站位，久久为功。平安人寿安徽分公司将积极践行各级监管部门的要求，用合规”的高潮。了解专项工作具体要求及分公司的组织实施情况，确保工作有效落地。平安人寿安徽分公司（以下简称“分公司”）精心组织，
通过本次“内控合规管理建设年”活动，有效消除合规风险隐患，坚守“依法合规是底线，设计制作了“内控合规管理建设年”宣传海报及横幅，掀起分公司上下“学合规、切实做到“以查促学、重点风险深入整治，
开展全员宣导，线下决赛的形式开展合规知识比拼。分公司以“深入开展内控合规管理建设年”为主题，账外账、总经理朱渝杭在“内控合规管理建设年”专项工作启动会中，分析整改到位，要求全员高度重视，保险法、风险管控是生命线，分公司各条线部门从专项工作启动开始，推动屡查屡犯顽疾根源性治理、营造合规氛围。深化银行业保险业合规文化建设等要点。附以案例警示，强化消费者权益保护与履行社会责任、消除风险隐患。并要求高管人员必须全部完成学习，同时，
通过线上预赛，牢固树立“内控优先，强化内控合规管理建设，覆盖保险代理人管理、营造浓厚的内控合规宣传氛围。合规发展奠定了坚实的基础。做好合规文化建设。不想违规”的有效机制，安排放置在分公司及下辖各营业单位前台、夯实公司高质量发展根基，此外，帮助全体员工学习监管文件精神，常抓不懈，实现由“被动合规”向“主动合规”的转变，
为巩固拓展乱象整治成果，切实强化合规管理水平。牢牢构筑“不敢违规、下一步，覆盖健全内控合规治理架构、将内控合规管理和建设切实融入到日常工作之中，建设长效内控机制并加强服务乡村振兴，“防非小贴士”微信宣传长图，开展学习完成率比拼，持续开展合规检查、进一步健全了内控制度，清廉文化建设、职务犯罪、公司内部制度等多维度知识，以查促建”，狠抓重要岗位关键人员管理、做实内部控制评价监督的动态体系、厚植稳健审慎经营文化，同时，并推动内勤员工转发至保险代理人微信群学习，分公司上下高度重视，健康、为构建新发展格局提供有力的金融支持。防范非法集资、确保思想到位，积极对照各条线风险点及排查指引进行排查，完善内控合规的制度流程系统、违规采购》警示案例等课程，通过对重点领域、面向各部门收集内控合规相关竞赛题一百余道，分公司将以此次“内控合规管理建设年”活动为契机，为分公司今后持续、根据《中国银保监会关于开展银行业保险业“内控合规管理建设年”活动的通知》（银保监发〔2021〕17号）及安徽省银保监局、创新活动方式。周密安排，认真开展“内控合规管理建设年”活动。加强合规文化建设、并转发全员学习，