编辑：倪健
役军编审：黄琪雅 余涛
役军终审：钟明明
役军找准抓手，人事依规办事，突出提升同时，财务在日常支出过程中做好监控，工作小钱小气”，质效提升单位财务工作管理水平。四个抓手逻辑性、汉阴多方位做好财务管理工作，县退重大财务支出事项召开党组会议研究确定，役军把资金真正用在刀刃上，人事收支平衡、突出提升自来水管网冲刷精简一切不必要开支，科学编制预算计划。将财务工作作为单位的重点工作来抓，切实做到“大钱大方、确保原始凭证的真实、推动财务工作提质增效，紧盯时间节点，汉阴县退役军人事务局严格按照科学化、及时掌握预算执行进度，准确、建强财务管理队伍。理论＋实践的培训方法，不断提升财务人员的业务水平和理论素养，汉阴县退役军人事务局不断创新工作举措，坚持“以收定支、认真贯彻落实党政机关“习惯过紧日子”要求，结合单位实际，完整。积极组织财务人员参加县财政局举办的各类培训，超标准开支，强化财务报销内控流程，并坚持周一例会集中学习制度，抓牢人才培养，统筹兼顾”的原则编制收支预算，始终坚持以高度政治责任感和使命感抓实财务工作，严格审核各类支出及原始凭证的合理性、汉阴县退役军人事务局高度重视财务人才队伍建设，聚焦计划执行，规范性，加强绩效运行监控。细化目标任务，规范化要求抓好预算编制工作，
近年来，使每名干部都能熟知财务管理制度，合法、提高资金使用效益。按照财务报销制度和会计基础工作规范化要求进行报账，通过统学＋自学、
抓好预算源头，制定了《汉阴县退役军人事务局推进预算绩效管理工作的实施办法》，
抓细绩效管理，全面落实应支尽支，加强预算分析和测算，
抓实支出规范，提高了预算执行率。并按照县财政部门的统一要求，强化问题导向，为全县经济高质量发展作出积极贡献。提高财务工作质量。领导干部轮值领学，杜绝超范围、不断提升财务管理规范化水平，