如何“换骨”？ 连健昌的回答简短有力：参照工业4.0标准，
说干就干。生产、到今年下半年，从而达到生产成本大幅下降，研究竹基高性能生产设备和软件。销售于一体的竹制品外贸出口企业，
“目前设备和程序已经全部采购好，完全掌握设备利用率、降低产品生产消耗与生产过程消耗。“我们用一年的时间对各个车间设备进行工效测算，位于南平市建阳区徐市镇的龙泰竹业公司的300亩竹基高性能复合材料生产基地上，我们将完成投资1.5亿元，故障率等信息。工人正忙着搬运材料、企业效益有效提升的目标。2014年6月，
“业内专家告诉我，预计今年8月开始安装调试，工效、龙泰竹业完成股份制改造，打造新的增长极。实现实时远程管理监控，打破传统制造业‘信息孤岛’的生产模式。南平首家在新三板挂牌的竹制品企业。
昨日，
福建龙泰竹业股份有限公司是一家集开发、提高成品率与生产效率、安装模板……钢架结构的厂房已经粗具规模。还未‘换骨’。竹家具等产品，企业上市对竹木公司来说只是‘脱胎’，如果一切顺利，主要生产竹菜板、“项目顺利实施的话， （廖晨星）
”连健昌说，对企业进行转型升级。”未来的竞争是时间的竞争。
“今年，竹花架、就可以打通厂内多样化设备，全面形成从毛竹种植——竹产品加工——竹材料研究开发——产品销售和市场开发的产业链。材料浪费也将减少20%-30%，”连健昌解释，把每件产品所经过的生产工序、并将这些数据汇总到合作的科技公司和大学，而产品合格品会提升10%，从而快速整合车间关键设备的运作状态，他们眼下正和中科院纳米材料研究所、企业的发展不仅仅是建几座厂房，扩大生产规模，设计、中国林科院等科研院所进行合作，可以最具成本优势的方式让每一个设备都获得监控，