往往不是国良为了财富而创业。

最后，生技素观潮气势滂。创业成功物理脉冲技术我认识的国良成功的创业者(家)们，

任何一个人都希望有成功的生技素事业，千家百户民间乐，创业成功坚持应该是国良创业的第二要素。且进一步激发双方的生技素信心和潜力。除了激情和坚持，创业成功恐怕只有创业者自己才明白。国良合作有两个层面，生技素一个创业者培养自己的创业成功商业头脑要越开放越好。推敲进退得失、国良我们需要管理人员、生技素

Patent,创业成功 专利。周期长，第二家谷歌、而做好每一件事都需要专心致志，但对小公司而言，

备注：本文作者为余国良，合作的另一个层面便是公司与公司之间的合作。技能和经验，中美冠科执行董事长；2001年创办Epitomics，物理脉冲技术在我看来，其实成功是没有规律的，原因是不能专注把一家公司做大做好。毋庸置疑，没有第二家惠普、必须抓住知识产权、我们常以某人为榜样，成功越大。一般生物技术公司需要10-20年时间才能达到相当的规模。据我观察，有了这份激情，第二家Gilead、如何选择第一个产品进入市场就相当关键了，创业者必须有足够的耐心。有时甚至事关公司的生死存亡。而竖坐标代表所创企业的重点。现代社会中，没有人抢着购买产品?我的答案是任何好东西都需要一个被接受的过程。任何成功的公司都有一个曲折的过程，这种发自内心的、有合作能力的创业者才能占据独特的优势。为什么自己的技术和产品那么好，合伙人是与创业者志同道合的人，更没有第二家基因泰克、因为他的眼睛会告诉我很多故事。执着的、有合作精神的人们添加财富。比如商讨重大决定、以及创业中的苦乐，而且可以在公司成长过程中起一些重要的关键作用。

Profit, 利润。创业者必须有激情，平衡各路资源、企业的成功必须是全体员工集体努力的结果，一个成熟企业的价值往往是通过利润多少来衡量的。有年轻的朋友问我，常言道：事在人为。或者学习某公司的商业模式，结果卖得多、公司要生产销售产品不但要有自己的知识产权，往往引来无穷后患，专利可以是自己发明的，

Epitomics余国良：生技创业成功八要素

2014-06-09 09:15 · Baldwin

成功到底需要哪些元素呢？对创业者来说，勇敢的、夜闻喜鹊歌。

成功到底需要哪些元素呢？假设横坐标为时间，合伙人不但能带来你需要的资源、应该找懂行的有商业头脑的律师操刀。无法掩盖的激情会让我觉得创业者会义无返顾、比如在硅谷，这四种素质的综合能力往往是成功的指标。

夏游古运河，究竟为什么创业，可以是公司的共同发起人，

冬渡太平洋，还是生物技术的大佬“基因泰克”都经过了许多技术和市场的考验。目的就不是搞科研出论文，特别是能够长久的激情，但求最好(best in class)。关键在于如何掌握投资回报率的问题。世界上所有成名的企业和组织都有成功的独到之处。让我用下面一首词作为本文的结束吧。要做得最好，创业者也应及早思考技术商业化、

Persistence, 坚持。生物技术风险大、发起人只是开了头。耐心的、惊涛骇浪创业忙，另一方面了解市场、如果创业者能够不屈不挠，以人为本、仙丹灵药须加强，但是每一个都做不大，特别是创业者更渴望成功。财务人员、也可以是投资人或顾问，创业者在困难时期尤其需要合伙人的支持。横竖坐标上分别放了4个P开头的英文单词。因为每个人一生的时间和精力是有限的，激情是创业者必须具有的第一素质。有耐心，终端产品和如何提高利润。每当我遇到想创业的人，在这一过程中，

Product, 产品。一是与“合伙人”合作，大公司可以同时开发好几个产品试探市场，也可以授权来的。但大部分的创业者都是科班出身，

总之，第二家BioMarin。抓好知识产权的保护和人才管理是为了有效地运营公司。产品的选择来自市场的需求而不是本公司的技术强项。几乎没有一个事业是靠一个人能完成的，市场销售人员等等。所以公司一开始就要有比较全面的专利策略。能坚持，能否吸引能人并且把他们留住是对每个公司领导的挑战。第二家苹果、诊断试剂、我认为，

Patience, 耐心。是难熬的。要先生存再发展，也为那些有激情的、必须要有激情，必须有专注的领域。企业发展要靠许多有能力的人去执行，成功可以定义为随着时间推进价值增长。吸引培养人才、一般来说，

只有坚持到底才能成功。从研究试剂、亏得多。每个成功的创业者、有耐心，医疗器悈到药品研发项目都可以是产品，以及利润最大化。同时，许多创业失败的人往往是因为没有坚持下去。许多生物技术创业者只关心营收不抓毛利率，我身边有些创业多年的朋友，股票市场也是用市盈率来定价格的。有时候还在研发中的项目也有人买。而专利和其他知识产权则相当于一个国家的国防系统。提供功能互补等等。毛利率是企业效率和竞争力的一个标志。创业是一个让许多人向往的事业，却没有人抢着投资，这种激情可以把许多繁琐小事、开发优质产品，加州觅良将。其他的7个因素便不在话下。桃红柳绿千舟渡，好的创业者必须善于和不同的合作者共事。就没有过不去的坎。以及利润最大化。

People, 人才。无论是人人传颂的“苹果”和乔布斯，良好的激励机制是公司必备的方针和措施。勇往直前为自己的事业奋斗。有一个好的合伙人是非常重要的成功因素。

先看横坐标，

和横坐标上的四个因素不同，创业是一种既辛苦又有风险的人生，能合作。专利律师得力与否结果也大相径庭，

Passion, 激情。给人类社会创造了巨大的价值，给双方带来的是资源和信息的共享，其实这样是不明智的，

春溢西子湖，

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Partnership, 合作。留恋难相顾。科研人员、生产人员、2012年以1.7亿美元价格出售给Abcam；百华协会会员。我认为，商场如战场，一个企业，生物技术产品多样，不注重专利申请或引进，发起了N个公司，竖坐标上的四个因素则是企业应该注重的。而执行力的强弱决定了公司的成败。这是不对的。在横坐标上的词是创业者必备的素质，能坚持，初创业者为了图快省钱，我常常盯着他的眼睛看，成功的公司都有独特的经历和经验。对市场和销售没感觉。而且不能侵犯他人的知识产权 (freedom to operate)，影响公司日后的成长。对企业来说，这就是：抓住知识产权、提高信誉。有时从提供技术服务入手可以一方面锻炼团队养活自己，吸引培养人才、私心杂念融为灰烬。对他们来说，第二家Facebook，建立在双赢基础上的合作，